L'essentiel en 30 secondes
- Périmètre : mission marque employeur sur Lyon (Auvergne-Rhône-Alpes) et son bassin économique.
- Méthode : démarche cadrée ESSCA Junior Conseil, certifiée ISO 9001:2015 et ISO 27001.
- Délai : 6 à 10 semaines. Tarif : à partir de 2 000 € HT.
Tissu économique de Lyon pertinent pour marque employeur
Industrie pharmaceutique et biotech
Les groupes pharma lyonnais (Sanofi Pasteur, bioMérieux, Boehringer Ingelheim, Mérial, plus l'écosystème biotech) recrutent des profils scientifiques (Bac+5 à Bac+8) en concurrence directe avec Genève, Bâle, Paris-Saclay et Boston. L'étude de marque employeur évalue la perception auprès des écoles cibles (BioMérieux Mérieux Université, ENS de Lyon, Université Lyon 1) et identifie les leviers de différenciation.
Numérique et jeu vidéo
Les studios de jeu vidéo lyonnais et les éditeurs SaaS recrutent des développeurs, game designers, UX designers en compétition avec Montpellier, Bordeaux, Paris et l'international. L'étude porte sur la perception auprès des écoles d'informatique et d'art numérique régionales, sur l'attractivité du package (rémunération, télétravail, projets) et sur la cohérence du discours employeur sur les plateformes spécialisées.
Banque, finance et assurance
Les sièges régionaux des banques lyonnaises (Société Générale Lyon, Crédit Agricole, Crédit Mutuel, mutuelles) recrutent des profils commerciaux, conseillers patrimoniaux, analystes risques et data. L'étude évalue la perception auprès des écoles de commerce lyonnaises et nationales et compare les conditions d'attractivité avec les concurrents directs.
Industrie chimique et ingénierie
La vallée chimique du sud lyonnais et les bureaux d'ingénierie de la Part-Dieu et d'Écully recrutent des ingénieurs procédés, HSE et R&D. L'étude porte sur la visibilité auprès de l'INSA Lyon, de l'ECAM, et des écoles d'ingénieurs régionales.
Conseil, audit et services aux entreprises
Les cabinets de conseil et d'audit implantés sur la Part-Dieu recrutent des consultants juniors et experts en concurrence avec les places parisienne et genevoise. L'étude évalue la perception auprès des écoles de commerce et d'ingénieurs lyonnaises.
- industrie pharmaceutique et santé
- chimie et biotech
- banque et finance
- numérique et jeu vidéo
- agroalimentaire
Notre méthode en 5 étapes
Notre démarche marque employeur croise vue interne et vue externe pour construire un EVP réaliste, différenciant et activable.
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1
Audit interne
Entretiens semi-directifs avec collaborateurs (toutes fonctions, toutes anciennetés), questionnaire engagement, analyse Glassdoor / Indeed. Identification des marqueurs culturels.
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2
Audit externe candidat
Tests de perception auprès de cibles candidates (étudiants, profils confirmés selon vos besoins), analyse comparée avec concurrents directs. Écart promesse / perception.
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3
Formalisation de l'EVP
Construction d'une promesse différenciante en 3 à 5 piliers, ancrée dans la réalité de l'entreprise et alignée avec votre stratégie business.
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4
Plan d'action RH multi-canaux
Roadmap déclinée par canal : page carrière, contenus LinkedIn, événements écoles, programme ambassadeurs, onboarding. Priorisation effort / impact.
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5
KPI et mesure d'impact
Définition d'un tableau de bord (taux de transformation candidat, NPS interne, eNPS, taux de turnover par segment) pour suivre l'impact dans la durée.
Vous voulez structurer votre marque employeur ? Décrivez votre besoin, nous revenons sous 2 heures.
Estimer mon projet marque employeurComment ESSCA Junior Conseil intervient sur Lyon
L'antenne ESSCA Junior Conseil de Lyon est sur place, avec une connaissance directe de l'écosystème écoles et formations lyonnaises (INSA Lyon, ECAM, EM Lyon, ESDES, ESSCA Lyon, IAE, Université Lyon 1, Université Lyon 2, Université Lyon 3, écoles d'art numérique). Cette proximité facilite la conduite d'entretiens auprès des étudiants, jeunes diplômés et alumni des écoles cibles, sans frais de déplacement national.
Le mode opératoire pour une étude de marque employeur à Lyon s'articule en quatre phases : cadrage des cibles internes et externes, diagnostic interne (entretiens managers, focus groupes salariés, enquête engagement), diagnostic externe (entretiens candidats, étudiants des écoles cibles, anciens salariés), et livrable structuré avec roadmap d'actions priorisées. Le pôle qualité applique le référentiel ISO 9001. Les données collectées (verbatims, identifiants étudiants) sont traitées dans le système d'information certifié ISO 27001.
Le délai de retour de devis après visio de cadrage est de 48 heures ouvrées. La sensibilité du sujet (image interne, doléances salariés) impose une stricte confidentialité dont les modalités sont contractualisées dès le cadrage.
Cas concret : marque employeur sur Lyon
Une PME industrielle de la chimie de spécialité installée dans la vallée du Rhône, employant environ 180 salariés, peinait à attirer des ingénieurs procédés sortis de l'INSA Lyon et de l'ECAM. La direction RH a sollicité ESSCA Junior Conseil pour comprendre les écarts entre l'image employeur projetée et la perception effective auprès des viviers cibles.
L'étude a combiné un diagnostic interne (entretiens avec 12 ingénieurs récemment recrutés, focus groupe avec 8 managers, enquête engagement auprès des 65 ingénieurs en poste), un diagnostic externe (24 entretiens avec étudiants en dernière année et jeunes diplômés des deux écoles cibles, audit des présences sur LinkedIn et sur les forums), et un benchmark des trois concurrents directs sur le bassin. Les résultats ont montré une image perçue comme conservatrice, mais des conditions de travail concrètes (autonomie, projets, mobilité interne) supérieures aux concurrents. Le rapport a recommandé une refonte de la communication employeur centrée sur les projets concrets, un programme alumni structuré et une présence renforcée aux forums école. La mission, sur ce périmètre, s'est inscrite dans la fourchette 9 000 à 11 000 euros HT.
Combien coûte une étude de marque employeur ?
Une mission marque employeur démarre à 2 000 € HT pour un audit interne ciblé (entretiens collaborateurs + EVP synthétique), et peut atteindre 15 000 € HT pour une démarche complète audit interne + externe + plan d'action multi-canaux + mesure d'impact.
Quatre paramètres font varier le prix :
- le nombre de collaborateurs à interviewer (volume + diversité de profils)
- la présence ou non d'un audit externe (test candidat, benchmark concurrent)
- le niveau de détail du plan d'action (cadrage stratégique vs roadmap opérationnelle déclinée)
- l'accompagnement post-mission sur la mesure d'impact
Questions fréquentes
Combien de temps dure une étude de marque employeur à Lyon ?
La durée standard est de 8 à 12 semaines : 1 semaine de cadrage, 3 à 4 semaines de diagnostic interne, 3 à 4 semaines de diagnostic externe (entretiens étudiants des écoles cibles), 2 semaines d'analyse et de restitution avec roadmap.
Quelles écoles lyonnaises sont incluses dans le périmètre externe ?
Selon les profils cibles, l'étude couvre INSA Lyon, ECAM Lyon, EM Lyon, ESSCA Lyon, ESDES, IAE Lyon, Université Lyon 1 (sciences, santé), Lyon 2, Lyon 3, et les écoles spécialisées (jeu vidéo, art numérique, design). Les écoles parisiennes ou nationales ouvertes aux profils ciblés peuvent aussi être intégrées.
L'étude couvre-t-elle aussi le climat interne et l'engagement ?
Le diagnostic interne d'une étude de marque employeur intègre un volet engagement et climat, mais sur un format synthétique. Pour un diagnostic climat social approfondi, c'est la prestation Climat social (3 000 à 20 000 euros HT) qui est mobilisée, en complément ou en amont de la marque employeur.
Quelle différence entre marque employeur et politique RH classique ?
La politique RH gère les processus internes (paie, formation, mobilité, conformité). La marque employeur travaille la perception externe et l'attractivité, en cohérence avec la réalité interne. L'une est opérationnelle, l'autre est stratégique et communicationnelle. Les deux doivent être alignées : promettre ce qu'on ne tient pas crée du désengagement.
Qu'est-ce qu'une EVP (Employer Value Proposition) ?
L'EVP est la promesse différenciante que vous faites à vos collaborateurs : pourquoi rejoindre votre entreprise plutôt qu'une autre. Elle s'articule en 3 à 5 piliers (mission, environnement, développement, rémunération, équilibre…) ancrés dans votre réalité. Une EVP forte est spécifique, vérifiable et défendable face à la concurrence directe sur le marché des talents.
Comment mesurer le ROI d'une marque employeur ?
Plusieurs indicateurs : coût d'acquisition d'un talent (CPA recrutement), durée moyenne d'un cycle de recrutement, taux d'acceptation d'offres, taux de turnover par segment (notamment 12 mois post-recrutement), eNPS, candidatures spontanées qualifiées. La mesure se fait dans la durée (12-24 mois) avec un point zéro avant déploiement.