L'essentiel en 30 secondes
- Périmètre : mission marque employeur sur Villeurbanne (Auvergne-Rhône-Alpes) et son bassin économique.
- Méthode : démarche cadrée ESSCA Junior Conseil, certifiée ISO 9001:2015 et ISO 27001.
- Délai : 6 à 10 semaines. Tarif : à partir de 2 000 € HT.
Tissu économique de Villeurbanne pertinent pour marque employeur
Quatre secteurs villeurbannais sont particulièrement exposés sur la marque employeur.
Industrie pharmaceutique et chimique. Les laboratoires en continuité avec la Vallée de la Chimie (Sanofi, bioMérieux, Boehringer, façonniers et CRO) recrutent en permanence ingénieurs procédés, qualité, R&D. La marque employeur doit répondre aux nouvelles attentes (sens, RSE, transparence environnementale) qui ont gagné ce secteur historiquement industriel.
Tech, deeptech et numérique. Les éditeurs SaaS, les ESN, les startups deeptech sorties de Pulsalys ou BeeLys luttent contre Paris et Genève. L'étude marque employeur identifie les leviers spécifiques (cadre de vie lyonnais, mobilité interne, projets à fort impact technologique) et les écarts perçus.
Établissements d'enseignement et de recherche. INSA, CPE, Lyon 1, CNRS, INSERM : l'enjeu est le recrutement d'enseignants-chercheurs, de personnels scientifiques et administratifs sur un marché national très concurrentiel. La marque employeur académique se mesure auprès des doctorants et post-doctorants potentiels.
Services aux entreprises et professions réglementées. Cabinets juridiques, comptables, d'audit, de conseil, agences de communication. Pour ces structures qui recrutent des profils Bac+5 à fort potentiel, l'image perçue (carrière, work-life balance, qualité du management) est déterminante.
Acteurs publics et ESS. Bailleurs sociaux, collectivités, mutuelles, coopératives villeurbannaises portent des missions à fort sens mais peinent parfois à valoriser leur attractivité salariale. L'étude marque employeur identifie les leviers narratifs et les ajustements concrets à faire.
- numérique et tech
- santé et recherche
- industrie chimique
- enseignement supérieur
- retail périphérique
Notre méthode en 5 étapes
Notre démarche marque employeur croise vue interne et vue externe pour construire un EVP réaliste, différenciant et activable.
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1
Audit interne
Entretiens semi-directifs avec collaborateurs (toutes fonctions, toutes anciennetés), questionnaire engagement, analyse Glassdoor / Indeed. Identification des marqueurs culturels.
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2
Audit externe candidat
Tests de perception auprès de cibles candidates (étudiants, profils confirmés selon vos besoins), analyse comparée avec concurrents directs. Écart promesse / perception.
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3
Formalisation de l'EVP
Construction d'une promesse différenciante en 3 à 5 piliers, ancrée dans la réalité de l'entreprise et alignée avec votre stratégie business.
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4
Plan d'action RH multi-canaux
Roadmap déclinée par canal : page carrière, contenus LinkedIn, événements écoles, programme ambassadeurs, onboarding. Priorisation effort / impact.
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5
KPI et mesure d'impact
Définition d'un tableau de bord (taux de transformation candidat, NPS interne, eNPS, taux de turnover par segment) pour suivre l'impact dans la durée.
Vous voulez structurer votre marque employeur ? Décrivez votre besoin, nous revenons sous 2 heures.
Estimer mon projet marque employeurComment ESSCA Junior Conseil intervient sur Villeurbanne
L'antenne EJC de Lyon est en première ligne pour les missions marque employeur villeurbannaises. Nos consultants vivent au cœur du bassin de talents que vous voulez attirer : ils peuvent recruter en quelques jours des panels de candidats étudiants, jeunes diplômés et collaborateurs en mobilité ciblés sur INSA, CPE, Lyon 1 ou les écoles privées de la Manufacture des Tabacs.
La méthodologie type couvre un audit interne (questionnaires collaborateurs, focus groupes managers, analyse des entretiens annuels), un audit externe (entretiens candidats, écoute des plateformes Glassdoor/Indeed, comparatif concurrents) et la production d'un plan d'action priorisé avec messages employeur et canaux. Restitutions sur site Villeurbanne, sur le campus EJC de Lyon ou en visio.
Conformément à nos certifications ISO 9001 et ISO 27001, les données collectées (verbatims collaborateurs notamment) sont anonymisées et traitées en circuit fermé.
Cas concret : marque employeur sur Villeurbanne
Cas représentatif (anonymisé). Un industriel de la chimie fine implanté à Villeurbanne, en concurrence directe avec des géants pharma sur le bassin lyonnais, peinait à attirer des ingénieurs jeunes diplômés malgré une politique salariale alignée. EJC a conduit une mission marque employeur sur 10 semaines : 14 entretiens collaborateurs, 220 questionnaires candidats étudiants INSA et CPE, écoute Glassdoor sur 18 mois, benchmark de 6 concurrents directs.
Diagnostic : l'image extérieure était cantonnée à la dimension industrielle classique alors que les projets R&D internes, l'engagement environnemental et la mobilité internationale étaient sous-communiqués. Le plan d'action a refondu le site carrière, structuré une présence sur les forums INSA et Lyon 1, formé les managers à l'entretien candidat, et installé un baromètre interne semestriel. Sur la campagne de recrutement suivante, le ratio candidatures par poste a augmenté de 47 pourcents et le délai de recrutement raccourci de 3 semaines.
Combien coûte une étude de marque employeur ?
Une mission marque employeur démarre à 2 000 € HT pour un audit interne ciblé (entretiens collaborateurs + EVP synthétique), et peut atteindre 15 000 € HT pour une démarche complète audit interne + externe + plan d'action multi-canaux + mesure d'impact.
Quatre paramètres font varier le prix :
- le nombre de collaborateurs à interviewer (volume + diversité de profils)
- la présence ou non d'un audit externe (test candidat, benchmark concurrent)
- le niveau de détail du plan d'action (cadrage stratégique vs roadmap opérationnelle déclinée)
- l'accompagnement post-mission sur la mesure d'impact
Questions fréquentes
Quels canaux candidats privilégier sur Villeurbanne pour une étude marque employeur ?
Pour cibler les jeunes diplômés villeurbannais, le mix gagnant croise sourcing direct INSA Lyon et CPE Lyon, panels jeunes diplômés via plateformes spécialisées, écoute Glassdoor et Indeed, présence forums étudiants. Pour les profils expérimentés en mobilité, ajoutez LinkedIn Talent Insights et entretiens prescripteurs (cabinets de chasse lyonnais).
Combien de temps prend une étude marque employeur EJC à Villeurbanne ?
Comptez 8 à 12 semaines pour une étude complète (audit interne + externe + plan d'action). Pour un quick assessment ciblé sur une famille de métiers, comptez 5 à 6 semaines.
Pouvez-vous comparer notre marque employeur Villeurbanne à celle de nos concurrents lyonnais ?
Oui, c'est même la valeur ajoutée principale de l'étude. Nous benchmarkons systématiquement 4 à 8 concurrents directs sur les axes salaire, ambiance, mission, perspectives, équilibre vie pro/vie perso, à partir de données publiques et d'entretiens candidats.
Quelle différence entre marque employeur et politique RH classique ?
La politique RH gère les processus internes (paie, formation, mobilité, conformité). La marque employeur travaille la perception externe et l'attractivité, en cohérence avec la réalité interne. L'une est opérationnelle, l'autre est stratégique et communicationnelle. Les deux doivent être alignées : promettre ce qu'on ne tient pas crée du désengagement.
Qu'est-ce qu'une EVP (Employer Value Proposition) ?
L'EVP est la promesse différenciante que vous faites à vos collaborateurs : pourquoi rejoindre votre entreprise plutôt qu'une autre. Elle s'articule en 3 à 5 piliers (mission, environnement, développement, rémunération, équilibre…) ancrés dans votre réalité. Une EVP forte est spécifique, vérifiable et défendable face à la concurrence directe sur le marché des talents.
Comment mesurer le ROI d'une marque employeur ?
Plusieurs indicateurs : coût d'acquisition d'un talent (CPA recrutement), durée moyenne d'un cycle de recrutement, taux d'acceptation d'offres, taux de turnover par segment (notamment 12 mois post-recrutement), eNPS, candidatures spontanées qualifiées. La mesure se fait dans la durée (12-24 mois) avec un point zéro avant déploiement.