L'essentiel en 30 secondes
- Périmètre : mission marque employeur sur Nantes (Pays de la Loire) et son bassin économique.
- Méthode : démarche cadrée ESSCA Junior Conseil, certifiée ISO 9001:2015 et ISO 27001.
- Délai : 6 à 10 semaines. Tarif : à partir de 2 000 € HT.
Tissu économique de Nantes pertinent pour marque employeur
Plusieurs secteurs nantais sont particulièrement concernés par les enjeux marque employeur :
- Numérique et French Tech : la métropole nantaise concentre plus de 1 200 entreprises tech et fait face à une concurrence directe avec Paris, Lyon et Bordeaux sur les profils développeurs, data, produit et UX. Les études marque employeur orientent la promesse RH, la stratégie de présence sur les événements (Web2day) et la communication carrière.
- Industrie naval, aéronautique et automobile : Airbus à Bouguenais, les Chantiers de l'Atlantique à Saint-Nazaire et le tissu sous-traitant cherchent à attirer ingénieurs production, qualité et BE sur un bassin où la concurrence avec d'autres pôles industriels (Toulouse, Lyon) est réelle. Les études quantifient l'image perçue chez les candidats ingénieurs et identifient les leviers de différenciation.
- Agroalimentaire : LU/Mondelez, Sodebo, biscuiterie et conserverie nantaise recrutent agents de production, techniciens, qualité et ingénieurs R&D dans un contexte de tension sur les filières techniques. Les études marque employeur orientent la communication métier et l'attractivité locale.
- Santé, biotech et services aux personnes : CHU de Nantes, cliniques privées, EHPAD et acteurs biotech doivent attirer soignants, médecins et techniciens spécialisés. La marque employeur s'appuie sur la qualité de vie nantaise mais doit traiter les irritants métier (rythme, salaires, charge mentale).
- Retail, hôtellerie-restauration : enseignes nantaises font face à une rotation forte sur les profils vente, conseil et service. Les études marque employeur identifient les leviers de fidélisation et orientent les politiques onboarding et formation.
Pour chaque secteur, le diagnostic alterne sondage salariés, entretiens managers et enquête candidats afin de produire un plan d'action chiffré et priorisé.
- numérique et tech
- agroalimentaire
- naval et industrie
- santé
- tourisme urbain
Notre méthode en 5 étapes
Notre démarche marque employeur croise vue interne et vue externe pour construire un EVP réaliste, différenciant et activable.
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1
Audit interne
Entretiens semi-directifs avec collaborateurs (toutes fonctions, toutes anciennetés), questionnaire engagement, analyse Glassdoor / Indeed. Identification des marqueurs culturels.
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2
Audit externe candidat
Tests de perception auprès de cibles candidates (étudiants, profils confirmés selon vos besoins), analyse comparée avec concurrents directs. Écart promesse / perception.
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3
Formalisation de l'EVP
Construction d'une promesse différenciante en 3 à 5 piliers, ancrée dans la réalité de l'entreprise et alignée avec votre stratégie business.
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4
Plan d'action RH multi-canaux
Roadmap déclinée par canal : page carrière, contenus LinkedIn, événements écoles, programme ambassadeurs, onboarding. Priorisation effort / impact.
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5
KPI et mesure d'impact
Définition d'un tableau de bord (taux de transformation candidat, NPS interne, eNPS, taux de turnover par segment) pour suivre l'impact dans la durée.
Vous voulez structurer votre marque employeur ? Décrivez votre besoin, nous revenons sous 2 heures.
Estimer mon projet marque employeurComment ESSCA Junior Conseil intervient sur Nantes
L'antenne ESSCA Junior Conseil d'Angers, à environ 90 kilomètres de Nantes par l'A11, conduit les missions marque employeur nantaises avec un mode opératoire articulé en trois temps : ateliers internes en présentiel à Nantes (kick-off direction, focus group salariés, restitution comité de direction), terrain enquête en ligne pour le sondage salariés et l'enquête candidats, et analyse-recommandations pilotée à Angers en visioconférence.
Pour les entreprises de moins de 200 salariés, la mission peut être bouclée en 8 à 10 semaines. Pour les groupes multi-sites avec sondage salariés massif, le calendrier monte à 14-16 semaines. Le binôme responsable de mission et chargé d'études se déplace à Nantes pour les phases sensibles afin de garantir la qualité des entretiens et la robustesse de la restitution.
Le devis est remis sous 48h après la visioconférence de cadrage. Il détaille les frais de déplacement (généralement 5 à 8 % du budget total) et inclut les outils numériques utilisés pour le sondage salariés et l'analyse verbatim.
Cas concret : marque employeur sur Nantes
Cas concret sectoriel : une PME industrielle de la métropole nantaise spécialisée dans la sous-traitance aéronautique (250 salariés, deux sites en Loire-Atlantique) a sollicité ESSCA Junior Conseil pour structurer sa marque employeur dans un contexte de tension sur les profils ingénieurs et techniciens production. La mission a articulé un sondage salariés (taux de réponse 72 %), 18 entretiens managers et chefs d'équipe, ainsi qu'une enquête candidats auprès de 200 ingénieurs de la région.
Les livrables ont fait émerger trois leviers prioritaires : reformulation de la promesse employeur autour de l'autonomie technique et du rôle dans la chaîne aéronautique nantaise, refonte du parcours candidat (annonces, page carrière, scripts entretien) et pilotage trimestriel d'un baromètre interne. Le plan d'action a été déployé sur 12 mois avec un suivi semestriel.
Ce type de mission, fréquent sur le bassin industriel nantais, illustre la capacité d'ESSCA Junior Conseil à articuler diagnostic, recommandations et déploiement opérationnel sur des sujets RH sensibles, dans le respect des standards ISO 9001 et ISO 27001.
Combien coûte une étude de marque employeur ?
Une mission marque employeur démarre à 2 000 € HT pour un audit interne ciblé (entretiens collaborateurs + EVP synthétique), et peut atteindre 15 000 € HT pour une démarche complète audit interne + externe + plan d'action multi-canaux + mesure d'impact.
Quatre paramètres font varier le prix :
- le nombre de collaborateurs à interviewer (volume + diversité de profils)
- la présence ou non d'un audit externe (test candidat, benchmark concurrent)
- le niveau de détail du plan d'action (cadrage stratégique vs roadmap opérationnelle déclinée)
- l'accompagnement post-mission sur la mesure d'impact
Questions fréquentes
Combien de temps prend une étude marque employeur complète à Nantes ?
Pour une PME nantaise de moins de 200 salariés, la mission complète (sondage salariés, entretiens managers, enquête candidats, restitution) dure 8 à 10 semaines. Pour les ETI multi-sites, le calendrier monte à 14-16 semaines avec un comité de pilotage bi-mensuel.
Quels secteurs nantais sont les plus tendus sur la marque employeur ?
Le numérique et la French Tech, l'industrie aéronautique-naval et la santé sont les trois secteurs les plus tendus. Les profils data, ingénieurs production et soignants sont les plus recherchés, avec des durées moyennes de recrutement supérieures à 60 jours.
Une étude marque employeur peut-elle inclure un benchmark des concurrents nantais ?
Oui, le benchmark concurrentiel est un livrable standard. Il analyse la communication carrière des concurrents directs implantés sur la métropole nantaise (page carrière, communication LinkedIn, présence salons) et identifie les écarts de positionnement.
Quelle différence entre marque employeur et politique RH classique ?
La politique RH gère les processus internes (paie, formation, mobilité, conformité). La marque employeur travaille la perception externe et l'attractivité, en cohérence avec la réalité interne. L'une est opérationnelle, l'autre est stratégique et communicationnelle. Les deux doivent être alignées : promettre ce qu'on ne tient pas crée du désengagement.
Qu'est-ce qu'une EVP (Employer Value Proposition) ?
L'EVP est la promesse différenciante que vous faites à vos collaborateurs : pourquoi rejoindre votre entreprise plutôt qu'une autre. Elle s'articule en 3 à 5 piliers (mission, environnement, développement, rémunération, équilibre…) ancrés dans votre réalité. Une EVP forte est spécifique, vérifiable et défendable face à la concurrence directe sur le marché des talents.
Comment mesurer le ROI d'une marque employeur ?
Plusieurs indicateurs : coût d'acquisition d'un talent (CPA recrutement), durée moyenne d'un cycle de recrutement, taux d'acceptation d'offres, taux de turnover par segment (notamment 12 mois post-recrutement), eNPS, candidatures spontanées qualifiées. La mesure se fait dans la durée (12-24 mois) avec un point zéro avant déploiement.