L'essentiel en 30 secondes
- Périmètre : mission plan de communication sur Dijon (Bourgogne-Franche-Comté) et son bassin économique.
- Méthode : démarche cadrée ESSCA Junior Conseil, certifiée ISO 9001:2015 et ISO 27001.
- Délai : 5 à 8 semaines. Tarif : à partir de 2 000 € HT.
Tissu économique de Dijon pertinent pour plan de communication
Configurations dijonnaises où un plan de communication structuré est rentable
Quatre familles d'acteurs locaux investissent particulièrement dans le plan de communication :
- Marques agroalimentaires et gastronomiques : moutardiers, biscuiteries, distillateurs, fromagers d'AOP, chocolatiers. La concurrence vient à la fois de marques nationales (Maille, Amora) et de jeunes marques artisanales bourguignonnes en croissance. Le plan de communication articule présence presse spécialisée gastronomie, partenariats avec la Cité Internationale de la Gastronomie et du Vin, présence en linéaire et activation digitale ciblée.
- Domaines viticoles et négociants : la communication sur les climats UNESCO, la signature familiale et l'export structure le plan. Présence sur les guides de référence (Bettane & Desseauve, Wine Spectator), salons internationaux (ProWein Düsseldorf, Vinexpo, Wine Paris), relations sommeliers en France et à l'export.
- Tourisme et hôtellerie oenologique : un nouvel hôtel-restaurant en Côte de Beaune ou un opérateur de visites de cave a besoin d'un plan multilingue (français, anglais, allemand, néerlandais) coordonné entre relations presse, partenariats Bourgogne Tourisme et OTAs.
- Acteurs locaux du retail et du service : enseignes nées à Dijon ou implantées en BFC qui cherchent à élargir leur clientèle. Le plan articule ancrage local (presse régionale, partenariats événements), digital de proximité (Google Business Profile, retargeting géolocalisé) et notoriété sur la zone d'influence.
Le dispositif type combine un audit de l'existant (presse, digital, signalétique, événementiel), un benchmark de 5 à 10 concurrents, un positionnement formalisé et un plan d'action calé sur 12 à 18 mois avec budget par canal et indicateurs de pilotage.
- viticulture et œnotourisme
- agroalimentaire et gastronomie
- santé et pharma
- tourisme patrimonial
- logistique
Notre méthode en 5 étapes
Notre démarche plan de communication articule diagnostic rigoureux et plan d'actions opérationnel, immédiatement activable par vos équipes ou prestataires.
-
1
Diagnostic de l'existant
Audit des supports actuels, des prises de parole passées, des retombées presse, des performances digitales. Identification des forces et angles morts de votre communication.
-
2
Positionnement et cibles
Définition de votre positionnement différenciant, cartographie des cibles prioritaires, profilage des personas, hiérarchisation des objectifs (notoriété, conversion, fidélisation, recrutement).
-
3
Architecture de messages
Construction des messages clés par cible et par objectif, déclinaisons court / long format, ton et registre. Garantit la cohérence entre tous les canaux.
-
4
Plan d'actions multi-canaux
Roadmap par canal (web, social, presse, événementiel, interne, paid), calendrier éditorial sur 12 mois, priorisation des chantiers selon impact / effort.
-
5
KPIs et tableau de bord
Définition d'un tableau de bord de suivi (notoriété, engagement, leads, conversion, eNPS pour la com interne) pour mesurer l'impact et itérer sur les actions.
Vous voulez structurer votre communication ? Décrivez votre besoin, nous revenons sous 2 heures.
Estimer mon plan de communicationComment ESSCA Junior Conseil intervient sur Dijon
L'antenne ESSCA Junior Conseil de Lyon (195 km de Dijon, 1h35 en TGV) accompagne les missions plan de communication sur le bassin bourguignon avec un mode opératoire majoritairement à distance pour la phase d'analyse et de production, et en présentiel sur Dijon pour les ateliers de positionnement et la restitution. Cette répartition optimise les coûts de déplacement tout en maintenant la qualité des échanges sur les sujets sensibles (positionnement, signature, identité de marque).
L'équipe mobilisée comprend 3 à 4 consultants : un chef de mission positionnement et stratégie, un consultant audit digital et benchmark, un consultant médias et relations presse. Les déplacements à Dijon (2 à 3 journées : kick-off, atelier de positionnement, restitution) représentent typiquement 6 à 10% du budget. Le sourcing local de prestataires (photographes, agences créatives, journalistes) fait partie de notre livrable quand l'ancrage Dijon est central.
Cas concret : plan de communication sur Dijon
Cas régional, marque agroalimentaire bourguignonne en relance : une marque historique de moutarde de Dijon, en pleine relance après un changement actionnarial, nous a confié son plan de communication 18 mois pour reconquérir un positionnement premium artisanal face aux marques industrielles dominant le linéaire. La mission a couvert : un audit de notoriété et image (étude qualitative et quantitative auprès de 480 consommateurs France et 60 acheteurs distribution), un benchmark de 8 marques de moutarde et condiments premium, un atelier de positionnement avec direction et équipe marketing, et un plan d'action 18 mois articulé sur 5 canaux (relations presse gastronomique, partenariats chefs étoilés bourguignons, présence Cité Internationale de la Gastronomie, digital ciblé Bourgogne et Île-de-France, refonte packaging). Le livrable a inclus un budget alloué par canal (350 k€ sur 18 mois) et 12 indicateurs de pilotage trimestriels. À 12 mois, la marque enregistrait une progression de 22% en valeur en distribution premium et 14 retombées presse spécialisée nationale.
Combien coûte un plan de communication ?
Un plan de communication ESSCA Junior Conseil démarre à 2 000 € HT pour un cadrage stratégique mono-périmètre (uniquement digital, ou uniquement interne par exemple), et peut atteindre 15 000 € HT pour un plan global 360° avec audit approfondi, recommandations multi-canaux et roadmap 12 mois détaillée.
Le prix dépend de :
- le périmètre couvert (interne, externe, digital, mix)
- la profondeur du diagnostic (audit léger vs analyse de retombées détaillée)
- le niveau opérationnel du plan (orientations vs calendrier éditorial complet)
- la présence ou non d'études complémentaires (image, satisfaction, marque employeur)
Questions fréquentes
Faut-il privilégier la presse régionale ou la presse spécialisée nationale pour communiquer depuis Dijon ?
Cela dépend de votre cible : pour un acteur retail B2C dont le marché est régional BFC, la presse régionale (Bien Public, Le Journal de Saône-et-Loire) et France Bleu Bourgogne portent l'essentiel de la notoriété de proximité. Pour une marque agroalimentaire ou viticole premium dont l'ambition est nationale ou internationale, la presse spécialisée gastronomie et vin (Le Figaro Vin, La Revue du Vin de France, Wine Spectator, Decanter) est prioritaire, complétée par les médias économiques généralistes (Les Échos, Capital). Notre plan articule systématiquement ces deux strates.
Comment mesurer le ROI d'un plan de communication mené depuis Dijon ?
Nous structurons les indicateurs en trois niveaux : 1) indicateurs de notoriété et image (baromètre annuel, share of voice presse, mentions presse qualifiées), 2) indicateurs d'engagement (trafic web qualifié sur Bourgogne et France, social engagement, ouvertures email), 3) indicateurs de performance commerciale (sell-out distribution, fréquentation point de vente, leads B2B, taux de transformation). Chaque plan inclut un dashboard trimestriel articulant ces trois niveaux.
Combien de temps prend la construction d'un plan de communication complet à Dijon ?
Comptez 8 à 12 semaines : 2 semaines de cadrage et d'audit de l'existant, 3 à 4 semaines d'études (notoriété, image, benchmark), 2 semaines d'ateliers de positionnement avec votre équipe, 2 à 3 semaines de production du plan d'action chiffré et de la roadmap 12-18 mois, 1 semaine de restitution et de transfert opérationnel. Pour un plan tactique annuel reconductible, les éditions suivantes prennent 4 à 6 semaines.
Pour qui est un plan de communication ?
Un plan de communication s'adresse à toute organisation qui veut piloter ses prises de parole : PME en croissance, ETI, grands groupes, organisations publiques, associations. C'est particulièrement utile en cas de repositionnement, de changement d'équipe communication, de lancement d'une nouvelle offre ou d'une expansion.
Quelle est la durée typique d'un plan de communication ?
Le plan se construit en 6 à 8 semaines de mission. Il couvre généralement une période d'exécution de 12 mois (calendrier éditorial annuel), avec des points de revue trimestriels recommandés pour ajuster en fonction des résultats et de l'actualité.
Quels sont les livrables ?
Document stratégique synthétique (30 à 50 pages), architecture de messages, calendrier éditorial 12 mois, fiches canal détaillées, tableau de bord KPIs, plan d'activation des contenus prioritaires. L'ensemble est conçu pour être directement exploitable par vos équipes ou prestataires.