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par Capucine L.
Dans un environnement économique en constante évolution, la communication est un levier essentiel pour accroître la notoriété et assurer le développement d’une entreprise. C’est dans cette perspective qu’ESSCA Junior Conseil a été sollicitée afin d’élaborer un plan de communication structuré et efficace, destiné à renforcer la visibilité et l’impact des actions de communication de l’entreprise. Ce plan, conçu par un étudiant en Master Corporate Communication, a pour objectif d’évaluer la stratégie de communication existante en identifiant ses forces et ses faiblesses. Il s’agissait également de définir des outils et des actions adaptés aux besoins et aux cibles de l’entreprise, tout en établissant une planification cohérente des initiatives de communication. L’un des enjeux majeurs était d’assurer une diffusion efficace des messages, en cohérence avec l’identité de l’entreprise. Grâce à cette approche, l’entreprise bénéficie désormais d’une feuille de route claire et opérationnelle pour optimiser sa communication et renforcer son image de marque.
La première étape de l’étude vise à analyser l’environnement dans lequel évolue l’entreprise ainsi que ses pratiques de communication actuelles. L’objectif est d’identifier les opportunités d’amélioration et d’optimisation. Pour ce faire, l’intervenant réalisera une étude approfondie des éléments suivants : les canaux de communication utilisés (site web, réseaux sociaux, campagnes publicitaires, etc.), l’efficacité des actions passées et leur impact sur la cible, ainsi que les points faibles et opportunités permettant d’optimiser la stratégie actuelle. En complément, une analyse approfondie du positionnement de l’entreprise sera menée afin de mieux cerner ses ressources, ses contraintes et ses ambitions en matière de communication. Cette analyse permettra d’orienter les choix stratégiques vers des solutions adaptées aux attentes de son public cible, tels que les cadres, les entreprises, et les clients potentiels.
Sur la base des enseignements de l’analyse, l’intervenant élaborera une stratégie de communication en accord avec les objectifs de l’entreprise. Cette phase inclura la définition des axes prioritaires, qui pourront porter sur une stratégie digitale renforcée (réseaux sociaux, site internet, SEO, newsletters), la création d’un teaser vidéo présentant l’entreprise et ses services, ainsi que la conception d’un pitch deck destiné aux partenaires et investisseurs. L’enjeu est de mettre en place des actions ciblées et percutantes afin de maximiser l’impact de chaque initiative. L’intervenant proposera également des recommandations pour orienter la diffusion des supports (ex. flyers, brochures) vers les audiences les plus pertinentes.
Afin de mesurer la performance des actions mises en œuvre, des indicateurs de performance (KPIs) seront définis. Ceux-ci permettront d’évaluer l’efficacité des stratégies adoptées et d’ajuster les actions en conséquence. Les indicateurs seront adaptés aux plateformes utilisées, par exemple, sur les réseaux sociaux : nombre de publications, taux d’engagement, partages, commentaires, et sur le site internet : trafic en ligne, taux de rebond, durée moyenne des visites, conversions. L’intervenant assurera un suivi régulier des performances et proposera des ajustements si nécessaire afin d’optimiser l’efficacité des actions entreprises.
Un calendrier éditorial détaillé sera conçu sous forme de fichier Excel afin de guider la mise en œuvre des actions de communication. Ce document précisera les plateformes mobilisées (réseaux sociaux, site web, newsletters, etc.), les dates de publication et la fréquence des actions, ainsi que le type et le contenu des publications (articles, visuels, vidéos, etc.). Les indicateurs SMART pour évaluer la réussite des actions (Spécifique, Mesurable, Ambitieux, Réaliste, Temporel) seront également inclus. Ce calendrier servira de référentiel opérationnel pour assurer une communication fluide et cohérente dans le temps. Il inclura également des publications préconçues et des recommandations sur les mois suivants l’étude.
La dernière phase de l’étude consistera en un audit des actions mises en place afin d’évaluer leur impact et d’identifier les ajustements nécessaires. Cette analyse approfondie des indicateurs permettra de déterminer les actions les plus performantes, d’identifier les axes d’amélioration pour renforcer l’efficacité des futures campagnes et de proposer des ajustements stratégiques pour assurer la pérennité du plan de communication. Un rapport de synthèse regroupant l’ensemble des recommandations stratégiques sera remis à l’entreprise. Il servira de base pour adapter la stratégie de communication et garantir son efficacité sur le long terme.
L’étude menée par ESSCA Junior Conseil a permis d’aboutir à un plan de communication clair, structuré et actionnable, parfaitement adapté aux besoins de l’entreprise. Grâce à une analyse approfondie du contexte et à la mise en place d’outils stratégiques et opérationnels, l’entreprise dispose désormais des clés essentielles pour optimiser sa visibilité et renforcer son image de marque. Ce projet illustre l’expertise des étudiants de l’ESSCA en stratégie de communication, leur capacité d’analyse et leur aptitude à proposer des solutions concrètes et adaptées aux enjeux des entreprises.