Benchmark
Étude de marché
par Noé B.
Objectifs de l’étude
1. Enrichissement de la base de données
L’objectif principal de l’étude est de compléter et fiabiliser la base de données des entrepreneurs issus de l’ESSCA. Pour cela, une collecte minutieuse a été réalisée afin de recenser toutes les entreprises fondées ou dirigées par des anciens élèves.
Les informations ont été croisées avec des sources officielles comme Pappers, Société.com, LinkedIn et ESSCA Alumni. Cette phase a permis d’éliminer les doublons et d’améliorer la fiabilité des données, notamment en ce qui concerne les chiffres d’affaires, les effectifs et les secteurs d’activité.
2. Étude des tendances et secteurs d’activité
L’étude vise également à analyser les secteurs d’activité et les tendances de marché dans lesquels évoluent les entrepreneurs ESSCA. Une segmentation détaillée des entreprises a été effectuée en fonction de leur taille, leur chiffre d’affaires, leur zone géographique et leur domaine d’activité.
Cette analyse a permis d’identifier les pôles d’entrepreneuriat les plus dynamiques et les tendances de croissance des alumni ESSCA.
3. Mobilisation des alumni influents
Un autre objectif important est d’identifier les alumni qui pourraient animer des cercles d’anciens et partager leur expertise. En analysant les parcours et l’influence de certains entrepreneurs, l’étude a permis de recenser des figures emblématiques susceptibles de fédérer la communauté et de contribuer activement au développement du réseau ESSCA Alumni.
Déroulé de l’étude
1. Collecte et vérification des données
La première phase a consisté à recueillir et consolider les données de 1 871 alumni entrepreneurs, dont 527 créateurs d’entreprises et 1 343 dirigeants non-créateurs. Une vérification minutieuse a été effectuée en croisant les informations issues de LinkedIn, Pappers et Société.com. Ce travail a permis d’effectuer plus de 300 mises à jour, intégrant des chiffres d’affaires récents, des effectifs et des statuts juridiques actualisés.
2. Analyse et catégorisation des entreprises
L’étude s’est ensuite attachée à analyser et classer les entreprises selon leur taille (TPE, PME, ETI, grands groupes) et leur implantation géographique, révélant que 47 % des entrepreneurs sont basés dans les grandes métropoles. L’examen des secteurs d’activité a mis en avant une forte concentration dans le conseil en gestion et stratégie, représentant 20 % des entreprises recensées.
3. Mise en perspective et recommandations
Les résultats obtenus ont été comparés à des études économiques globales afin de situer ESSCA Alumni par rapport à d’autres écoles de commerce. L’évolution des promotions entrepreneuriales a été analysée, révélant une forte progression du nombre de créateurs d’entreprises ces dix dernières années. Enfin, des recommandations ont été formulées pour renforcer l’accompagnement des entrepreneurs, notamment en matière de mentorat et de financement.
Résultats de l’étude
L’étude mettait en évidence la diversité des secteurs d’activité des entrepreneurs ESSCA, avec 333 secteurs couverts, illustrant la pluralité des débouchés professionnels des alumni. Trois domaines ressortent particulièrement : le conseil en gestion, le commerce de gros et le commerce de détail.
L’impact des alumni ESSCA dans l’entrepreneuriat est significatif. 47 % des entreprises sont implantées dans les grandes métropoles françaises comme Paris, Lyon, Marseille et Bordeaux. Au total, 595 villes en France comptent au moins une entreprise dirigée par un alumni ESSCA. Par ailleurs, un nombre croissant de diplômés s’implantent à l’international, notamment en Europe, Amérique du Nord et Asie.
Parmi les entreprises dirigées par des alumni, 72 % sont des TPE (moins de 10 salariés). L’âge moyen des entrepreneurs est de 44 ans, indiquant un lancement souvent après plusieurs années d’expérience. Les besoins d’accompagnement se concentrent sur la digitalisation, le financement et le réseautage, avec une forte demande de soutien financier et de mentorat pour favoriser la croissance des entreprises.
Conclusion
1. Synthèse des observations
L’étude réalisée par ESSCA Junior Conseil dresse un état des lieux détaillé de l’entrepreneuriat au sein du réseau ESSCA Alumni. Grâce à une analyse approfondie et à une consolidation des données, elle met en lumière les grandes tendances ainsi que les défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs ESSCA.
2. Perspectives et recommandations
Les recommandations stratégiques visent à renforcer l’accompagnement des alumni entrepreneurs en facilitant l’accès au financement, en structurant des initiatives de mentorat et en développant des événements dédiés à l’innovation et à la collaboration inter-entreprises.
3. Maximisation de l’impact du réseau
En optimisant la structuration et l’exploitation de son réseau, ESSCA Alumni peut accroître son impact et soutenir plus efficacement la réussite entrepreneuriale de ses anciens élèves.
ESSCA Alumni, le réseau des anciens élèves de l’ESSCA, cherche à comprendre l’écosystème entrepreneurial de l’école afin de mieux répondre aux besoins de ses membres. Dans ce cadre, ESSCA Junior Conseil a été sollicitée pour mener une étude approfondie sur les profils des entrepreneurs issus de l’ESSCA, avec pour objectif d’obtenir un benchmark précis et une vision globale de cet environnement dynamique.
L’étude s’est concentrée sur l’analyse d’une base de données existante de 1 871 alumni entrepreneurs, en s’efforçant de compléter les informations manquantes et d’analyser les tendances du marché et les secteurs d’activité. Ce projet s’inscrit dans une démarche de structuration et de valorisation des parcours des anciens élèves.
En analysant la structure des entreprises fondées ou dirigées par les alumni, l’étude vise à déterminer l’impact réel des anciens de l’ESSCA sur le tissu économique, en identifiant les tendances clés, les facteurs de succès et les défis auxquels ils sont confrontés.