Analyse de marché des jeux de sociéte

Le marché du basket-ball en France, dynamique et passionné, offre un terrain propice à l'innovation et à la croissance. SlamDeck, entreprise pionnière dans les cartes à collectionner de basket-ball, a pour objectif de promouvoir ce sport dans l'Hexagone. Basée à Paris, elle cherchait à étendre son influence à l'échelle nationale et à établir des partenariats stratégiques avec les clubs et les mairies. Cette étude de marché, réalisée par ESSCA Junior Conseil, a été conçue pour explorer les opportunités offertes par le marché du basket-ball français et guider le développement futur de SlamDeck.

SlamDeck est une entreprise innovante fondée en 2019 par Monsieur MAIGROT, dédiée à la promotion du basket-ball français à travers son premier jeu de cartes à collectionner. Cette société, dont le siège social est situé à Paris, a rapidement gagné en notoriété grâce à son engagement envers le basket-ball français. Elle est fière d'être un partenaire officiel de la Fédération Française de Basket-Ball (FFBB) ainsi que de la Fête Nationale du Mini Basket, témoignant ainsi de son implication profonde dans la promotion et le développement du basket-ball à tous les niveaux en France.

Cependant, malgré son succès initial, SlamDeck se trouvait à un point charnière de son développement. Elle aspirait à élargir sa portée à l'échelle nationale tout en explorant de nouvelles opportunités de partenariat avec les municipalités. Cette expansion ambitieuse nécessitait une compréhension approfondie du marché du basket-ball en France, ainsi qu'une évaluation minutieuse du potentiel de croissance de son produit et de sa marque.

C'est dans ce contexte que SlamDeck a fait appel à ESSCA Junior Conseil pour réaliser une étude de marché approfondie. L'objectif de cette étude était double : d'une part, présenter l'entreprise SlamDeck de manière convaincante aux clubs de basket-ball et aux municipalités, et d'autre part, évaluer de manière stratégique le potentiel du projet SlamDeck dans le marché français. La collaboration entre SlamDeck et ESSCA Junior Conseil visait à fournir des informations cruciales pour guider les futures décisions stratégiques de l'entreprise et lui permettre de poursuivre sa mission de promotion du basket-ball français avec succès.

Les objectifs de cette étude étaient clairs et stratégiques, s'alignant avec les ambitions de SlamDeck pour son développement à l'échelle nationale et son expansion vers de nouveaux partenariats municipaux. L'étude avait pour mission de répondre à deux besoins fondamentaux de SlamDeck :

Présentation de SlamDeck aux Clubs de Basket-Ball et aux Mairies à travers la France : SlamDeck souhaitait établir une présence solide et engageante auprès des clubs de basket-ball et des autorités municipales de toutes les régions françaises. Cela impliquait non seulement de sensibiliser ces acteurs clés à l'existence de SlamDeck, mais aussi de les convaincre des avantages et du potentiel de partenariat qu'offrait l'entreprise. Les intervenants d'ESSCA Junior Conseil avaient pour mission de créer des supports de présentation convaincants et informatifs, mettant en avant les valeurs, les produits et les avantages de SlamDeck.

Analyse des potentiels acteurs pour la valorisation des cartes à collectionner : SlamDeck cherchait à identifier les partenaires potentiels qui pourraient contribuer à la valorisation de ses cartes à collectionner. Cela incluait l'exploration des opportunités de collaboration avec les clubs de basket-ball professionnels, les collectivités locales (mairies) pour des événements promotionnels, ainsi que d'autres acteurs influents dans le monde du basket-ball français. L'objectif était de fournir à SlamDeck une liste sélective de partenaires potentiels et des recommandations stratégiques pour établir des collaborations fructueuses.

En bref, les objectifs de cette étude étaient de permettre à SlamDeck de se présenter efficacement aux parties prenantes clés, de les convaincre de la valeur de leur proposition, et d'identifier les partenaires potentiels qui pourraient contribuer à la croissance et à la réussite de l'entreprise dans le marché français du basket-ball. La réalisation de ces objectifs était cruciale pour l'avenir de SlamDeck et pour l'accomplissement de sa mission de promotion du basket-ball français à travers son jeu de cartes à collectionner unique.

L'étude menée par ESSCA Junior Conseil pour SlamDeck s'est déroulée en quatre phases méthodiques, mobilisant des experts dans chaque domaine nécessaire pour garantir la qualité et la pertinence des résultats.

Dans un premier temps, une base de données exhaustive a été créée afin d’identifier et de recenser les mairies et les clubs de basketball susceptibles de devenir des partenaires stratégiques pour promouvoir les produits de SlamDeck. Cette démarche a permis de référencer 60 mairies et 40 clubs à travers la France. Pour assurer l’exactitude et la pertinence des informations collectées, un intervenant spécialisé a été sollicité afin d’accompagner la structuration de cette base de données.

Ensuite, deux guides d’entretien distincts ont été élaborés, l’un à destination des mairies, l’autre des clubs de basketball. Leur conception a été pensée pour présenter de manière détaillée l’offre de SlamDeck et évaluer le potentiel de chaque acteur interrogé pour une future collaboration. Ces guides ont été rédigés avec rigueur afin de garantir une collecte de données précises et exploitables.

Une fois ces supports prêts, la phase de terrain a été lancée. Trois intervenants ont été mobilisés pour mener les entretiens et recueillir les informations nécessaires. Deux d’entre eux se sont concentrés sur les clubs de basketball, combinant des rencontres en présentiel et des entretiens à distance, tandis que le troisième s’est chargé de contacter les mairies, privilégiant une approche à distance. Cette démarche a permis d’échanger avec deux clubs en présentiel, d’interroger dix clubs à distance par intervenant et de solliciter vingt mairies par voie dématérialisée.

Enfin, les données récoltées ont été minutieusement traitées et analysées. Un analyste spécialisé a été recruté pour cette tâche essentielle et a utilisé le logiciel SphinxOnline afin de synthétiser les informations et dégager les tendances pertinentes. Cette analyse a abouti à la rédaction d’un rapport final de 54 pages, comprenant les résultats détaillés de l’étude ainsi que des recommandations stratégiques pour l’expansion nationale de SlamDeck. Ce rapport a été remis à Monsieur MAIGROT après dix semaines de travail intensif.

Grâce à cette méthodologie rigoureuse et à une collaboration interdisciplinaire, l’étude a répondu de manière complète et approfondie aux objectifs fixés, apportant ainsi à SlamDeck des informations précieuses pour orienter ses décisions et structurer son développement à l’échelle nationale.

Après dix semaines d’efforts soutenus et de collaboration étroite entre ESSCA Junior Conseil et SlamDeck, un rapport de 54 pages a été remis à Monsieur MAIGROT. Ce document synthétisait l’ensemble des informations recueillies au cours de l’étude et proposait une analyse approfondie des résultats obtenus. Ces éléments ont joué un rôle clé dans l’orientation des décisions stratégiques de SlamDeck, offrant des insights déterminants pour son développement futur.

L’étude a permis d’identifier les clubs de basketball et les mairies les plus prometteurs pour établir des collaborations avec SlamDeck. Ces partenaires potentiels ont été classés selon leur niveau d’intérêt, leur influence et leur adéquation avec les valeurs de l’entreprise. Les entretiens menés ont mis en évidence un réel enthousiasme pour les cartes à collectionner, confirmant l’existence d’un marché réceptif et engagé.

Au-delà de cette évaluation du potentiel, des opportunités concrètes de partenariat ont émergé, notamment la possibilité d’organiser des événements promotionnels conjoints avec certaines mairies et clubs de basketball. Ces initiatives pourraient renforcer la visibilité de SlamDeck et favoriser son implantation durable dans le secteur. Par ailleurs, certains acteurs interrogés ont exprimé des demandes spécifiques concernant les produits, ouvrant la voie à des collaborations personnalisées et adaptées aux attentes du marché.

Le rapport final a formulé des recommandations stratégiques basées sur les tendances observées et les retours obtenus. Ces recommandations ont mis en lumière les leviers sur lesquels SlamDeck pouvait capitaliser pour optimiser son expansion nationale et maximiser l’impact de son offre.

Cette étude a ainsi fourni à SlamDeck une base solide pour structurer ses prochaines initiatives et affiner sa stratégie de croissance. En mettant en évidence des perspectives claires et exploitables, elle a permis à l’entreprise de prendre des décisions éclairées afin d’amplifier sa présence dans l’univers du basketball français. Cette collaboration avec ESSCA Junior Conseil a démontré l’importance des études de marché dans le développement d’une entreprise et dans la mise en place d’une stratégie fondée sur des données fiables et pertinentes.