Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience. En continuant à utiliser ce site, vous acceptez notre politique de cookies.


par Antoine. O
Il avait constaté que les vêtements professionnels existants étaient souvent inadaptés, inconfortables et peu esthétiques pour ces travailleuses. Son projet visait à proposer une gamme de tenues mieux conçues, répondant aux besoins fonctionnels, ergonomiques et esthétiques de cette cible spécifique.
Pour valider son projet et orienter ses décisions stratégiques, Monsieur DECLERCQ avait mandaté ESSCA Junior Conseil afin de réaliser une étude de marché. L’objectif principal de cette étude était de comprendre et anticiper l’environnement concurrentiel et de déterminer l’intérêt des utilisatrices potentielles pour ces produits, afin d’évaluer la viabilité du projet et de développer une offre adaptée.
L’étude, réalisée sur trois mois, avait été divisée en plusieurs phases pour fournir des analyses détaillées sur le marché, la concurrence et les besoins des consommatrices. Ces analyses ont permis à Monsieur DECLERCQ de mieux construire un positionnement stratégique et de répondre efficacement aux attentes du secteur.
L’objectif de l’étude menée par ESSCA Junior Conseil était d’analyser les attentes des femmes travaillant dans des métiers manuels en termes de vêtements professionnels. Cela incluait l’évaluation de critères fonctionnels comme le confort, la durabilité, la sécurité, ainsi que des critères esthétiques tels que le design et la personnalisation. Ces données ont permis à Field de concevoir des produits répondant précisément aux attentes de cette audience.
Une autre partie de l’étude s’était concentrée sur l’identification des concurrents, c'est-à-dire les acteurs déjà présents sur le marché des vêtements professionnels pour femmes. Une analyse des produits existants, des prix pratiqués, des stratégies de distribution, ainsi que des forces et faiblesses des concurrents a permis à Field de se positionner de manière différenciée et qualitative.
L’étude visait aussi à évaluer la taille du marché et le potentiel de développement de la marque, en incluant des prévisions sur la demande future, les tendances émergentes et les opportunités de croissance. Cela a permis d’orienter les décisions stratégiques de Monsieur DECLERCQ.
Enfin, des questionnaires ont été administrés à des femmes appartenant à la cible identifiée pour comprendre leurs perceptions et préférences vis-à-vis des prototypes ou concepts envisagés par Field.
L’étude a été structurée en quatre phases principales : documentaire, quantitative, qualitative et d’analyse. Chacune de ces phases a permis d'apporter des éclairages spécifiques et complémentaires au projet. Grâce à une méthodologie combinant recherches documentaires, analyses statistiques et entretiens approfondis, l’étude a fourni une vision globale et détaillée des dynamiques du secteur.
Phase documentaire : Cette phase a consisté à réaliser une recherche approfondie sur le marché des vêtements professionnels pour femmes. Des outils comme Xerfi et Statista ont permis d’identifier les principaux acteurs, les tendances de consommation et les défis du secteur. Des analyses PESTEL et SWOT ont également été utilisées pour développer une vision stratégique globale. Un rapport synthétique a été présenté sous forme de slides PowerPoint claires et visuelles.
Phase quantitative : Un questionnaire a été conçu avec Monsieur DECLERCQ pour recueillir des données quantitatives directement auprès des femmes de la cible identifiée. Ces réponses ont été traitées statistiquement à l’aide du logiciel SPHINX ONLINE, et un fichier Excel a été remis au client avec un rapport intermédiaire explicatif.
Phase qualitative : Des entretiens individuels ont été menés avec des femmes de la cible afin de mieux comprendre leurs besoins, motivations et freins. Les verbatims recueillis ont enrichi les analyses stratégiques.
Phase d’analyse : La dernière phase a consisté à analyser l’ensemble des données collectées. Les résultats quantitatifs et qualitatifs ont été croisés pour dégager des recommandations précises et exploitables. Un rapport final a été présenté à Monsieur DECLERCQ sous un format professionnel.
L’étude a permis de dégager plusieurs tendances clés pour le projet Field :
Besoins des consommatrices : Les femmes dans les métiers manuels recherchent des vêtements confortables, modernes, et sécuritaires. La qualité des textiles, la durabilité et l’ajustement sont primordiaux, avec une demande forte pour la personnalisation des produits.
Couleurs et esthétique : Une préférence pour des couleurs discrètes et élégantes a été observée, avec une aversion pour les couleurs stéréotypées telles que le rose ou le violet.
Environnement concurrentiel : Bien que quelques grandes marques soient présentes, elles restent sous-exploitées, laissant ainsi une réelle opportunité pour Field de se positionner comme un acteur pionnier, avec une offre dédiée et différenciée.
Canaux de distribution : Les consommatrices apprécient l’achat en ligne, mais préfèrent essayer les vêtements en magasin. Une stratégie multicanale combinant boutiques physiques et e-commerce semble donc la plus adaptée.
Les résultats de cette étude confirment le potentiel de Field et offrent une base solide pour le développement de sa gamme de produits. La marque peut désormais s’appuyer sur ces insights pour créer une offre qui répond précisément aux attentes des consommatrices, tout en se distinguant de la concurrence. Field dispose d’une opportunité stratégique majeure pour se positionner comme un leader innovant et qualitatif dans le secteur des vêtements professionnels pour femmes.
Monsieur DECLERCQ, fondateur de la marque Field, avait pour ambition de révolutionner les conditions de travail des femmes dans les métiers manuels.